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아리스토텔레스에게 배우는 협력적 조직문화

오늘날 기업이 직면한 큰 문제 중 하나는 협력의 부재입니다. 개별 부서의 이해충돌, 팀 간 경쟁, 상하 간 소통 단절 등은 성과를 가로막고 조직 문화를 병들게 합니다. 이러한 상황에서 협력을 촉진하고 신뢰 기반의 조직 문화를 정립하는 일은 단순한 HR 전략을 넘어 기업의 지속 가능성과 직결됩니다. 이때 고대 그리스 철학자인 아리스토텔레스의 사상의 고찰이 도움이 될 수 있습니다. 그는 『정치학』과 『니코마코스 윤리학』을 통해 인간은 ‘폴리스를 이루는 존재’, 곧 공동체적 존재라고 정의합니다. 이러한 고전 인문학의 통찰은 협력 중심의 조직 설계에 탁월한 철학적 근거를 제공합니다. 고대 도시국가의 이상적 공동체를 상상한 그의 사상을 오늘날의 기업 조직에 적용하면 협력적이고 지속 가능한 구조의 설계가 가능합니다..

고전 인문학으로 만드는 지속 가능한 기업문화

오늘날 기업들은 지속 가능한 성장을 위해 앞다투어 새로운 전략을 찾고 있습니다. ESG 경영, 다양성, 창의성, 수평적 소통 등 많은 개념이 쏟아지고 있지만, 근본적으로 오래 살아남는 기업에는 공통된 특징이 있습니다. 바로 ‘사람을 중심에 둔 건강한 기업문화’입니다. 그런데 흥미롭게도 이런 기업문화의 핵심 원칙들은 이미 수천 년 전 고전 인문학 속에 모두 담겨 있었습니다. 동서양 고전을 통해 인간 본질을 깊이 통찰한 철학자들은 좋은 조직, 좋은 리더, 좋은 사람의 조건을 일관되게 제시했습니다. 현대 비즈니스 세계에서 이러한 고전 인문학의 지혜는 단순한 윤리 교과서를 넘어, 실제로 실천해야 할 기업문화의 핵심이 되고 있습니다. 하여 지금부터 고전 인문학이 어떻게 지속 가능한 기업문화를 만드는 데 기여할 수..

고전 인문학이 조직의 미래를 바꾼다

현대 기업의 핵심 경쟁력은 무엇일까요? 기술력, 자본, 브랜드 파워 모두 중요하지만, 결국 조직의 '공정성'이야말로 지속 가능한 성장을 결정짓는 본질일 것입니다. 불공정한 조직은 내부 신뢰가 무너지고, 우수 인재가 이탈하며, 조직 전체의 동력도 약화됩니다. 반대로 공정성이 뿌리내린 조직은 위기에도 단단히 결속하며, 창의성과 자발성을 끌어낼 수 있습니다. 그렇다면 공정한 조직문화를 어떻게 설계할 수 있을까요? 그 해답을 플라톤의 고전 『국가』에 담긴 '정의론'에서 찾을 수 있습니다. 플라톤은 수천 년 전, 정의로운 국가와 조직의 구조를 깊이 탐구했습니다. 그의 사상은 오늘날 기업 경영에서도 실질적이고 실용적인 시사점을 제공합니다. 하여, 이제부터 고전 인문학자의 대표주자인 플라톤의 '정의론'을 현대 비즈니..

논어로 읽는 조직관리와 현대 비지니스 전략

오늘날의 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 복잡하고 빠르게 변화하고 있습니다. 디지털 기술의 급속한 발전, 글로벌 경쟁의 심화, 다양한 세대와 가치관의 충돌 속에서 조직을 이끌고 관리하는 일은 점점 더 어려워지고 있습니다. 많은 경영자가 최신 트렌드와 경영기법을 찾는 데 몰두하지만, 아이러니하게도 해답은 이미 오래전 고전 인문학 속에 존재합니다. 그 대표적인 사례가 바로 공자의 『논어』입니다. 『논어』는 단순한 윤리 교과서가 아닙니다. 인간 본질을 통찰하고, 사람을 이끄는 지혜를 담은 고전으로써, 현대 비즈니스의 조직관리에도 깊은 영감을 줍니다. 이 글에서는 『논어』를 기반으로 고전 인문학과 현대 비즈니스가 어떻게 연결될 수 있는지, 그리고 조직을 건강하게 성장시키는 기본 원칙을 구체적으로 살펴보고자 합니..